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日本オラクルについてさぁ語ろう その7

323 :非決定性名無しさん:2009/07/24(金) 12:10:03
USの (日本も?) マネジメントから見れば、社員は人財ならぬ人材って
わけだ。

でも、現場の俺からすると、リプレース可能な人材 (社員の80-90%) は
いくらでも代えるなり減らすなりしてもらって構わないが、数少ない
本当に全幅の信頼をおけるメンバーは、やっぱり抜けてもらっちゃ困る。

そんなメンバーが抜けたら、誰かがその仕事を引き継ぐんだろうけど、
間違いなく劣化するだろ、いろんな意味で。ポジションが人を育てると
いっても、限界があるし。

そんなメンバーをどれだけretainできるかが、ハイパフォーマンス・
カルチャーだと思うけどな。

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